O Gerenciamento da Rotina Diária – GRD é um trabalho de grande importância para a gestão tributária. É por meio dele que os processos são estabelecidos e se obtém previsibilidade da qualidade de produtos e serviços. Tem como foco a melhoria da Rotina dos Processos pela solução de problemas, padronização de pontos críticos e tratamento de anomalias, além da revisão e o redesenho dos processos, padroniza as operações, treina o pessoal e coloca o processo de forma otimizada. A Politec também trabalha com essa vertente operacional no contrato firmado com a Secretaria de Receita Estadual do Amapá, desempenhando com propriedade a condução dessa atividade em reuniões firmadas exclusivamente para isso.
A SRE adotou o GRD – Gerenciamento da Rotina Diária - como metodologia para a gestão por processo e está empenhando esforços para o mapeamento e revisão dos seus processos. As estruturas organizacionais estão inter-relacionadas, casadas. Isso permite que o processo de negócio seja gerenciado de maneira integrada, envolva diversas funções de várias áreas em um processo único. No GRD enxergamos a cadeia produtiva em seqüência, o que permite a atuação em cada fase ou etapa. O modelo de GRD concentra o foco no trabalho. É uma ferramenta muito eficaz para a implementação da estratégia organizacional. Apresenta vantagens como facilitar a gestão por meio de indicadores de desempenho, instrumentar a aplicação de abordagens inovadoras e facilitar a gestão do conhecimento organizacional e de competências. Tem como objetivos: tornar os processos eficazes para alcançar os resultados desejados; eliminar erros; minimizar atrasos; otimizar do uso dos recursos e possibilitar adaptações às necessidades dos usuários e da organização.